#分销要从微商看起
是供应链决定了分销的方式,而不是分销渠道决定了供应链。
微商的产品会导致让代理压货的销售方式,而品牌货则很少;
1. 我目前的思考时,微商手头的产品大多是没有品牌的(假设质量都过关哈),那就需要依靠尾端的销售团队去解决品牌,售后,客服等方方面面的问题。因为大家是不信任你这个产品提供的平台的;
2. 那在已有销售成功的前提下,微商拿着这些成功案例进行宣传,吸引更多的人加入到销售团队来是可以推导出来的。然后是不是就发现,与其等待吸引进来的人转化为销售能力,还不如将这些人当成是消费者,要求其进行囤货。一方面加快这些新进销售的转化,一方面加快收拢资金。
是供应链决定了分销的方式,而不是分销渠道决定了供应链。
微商的产品会导致让代理压货的销售方式,而品牌货则很少;
1. 我目前的思考时,微商手头的产品大多是没有品牌的(假设质量都过关哈),那就需要依靠尾端的销售团队去解决品牌,售后,客服等方方面面的问题。因为大家是不信任你这个产品提供的平台的;
2. 那在已有销售成功的前提下,微商拿着这些成功案例进行宣传,吸引更多的人加入到销售团队来是可以推导出来的。然后是不是就发现,与其等待吸引进来的人转化为销售能力,还不如将这些人当成是消费者,要求其进行囤货。一方面加快这些新进销售的转化,一方面加快收拢资金。
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