#工作职责思考
当你发现现有流程不合理,如流程真空,流程重复的地方,那这就是你能够获取的组织优势。假设在完全成熟的组织里面,组织完全无缝对接,那么你的产出就能够被精确衡量,要做到出众就依赖于上级分配的任务与你自己的问题。

但是在组织发展跟不上业务发展的上升业务或者组织里面,如果你推动组织往上发展了,那么你的价值就不再局限于你的专业能力而是管理能力。
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