#产品心得# 遇事不慌是作为产品非常重要的品质。最近被临危受命了一个紧急项目,3个月的工时被要求一个月上线,接到需求的那刻我就慌了。后来组里一个新来的阿里同事牵头整了这个项目的沟通,他做了下面几件事:
1.梳理ROI,确认需求的价值,推理了一个非常严谨的roi计算公式,并带进去了以往数据得到了ROI的评估结果;
2.梳理关键流程,从而梳理相关的部门,分析项目排期上的卡点;
3.梳理需求背景:这部很重要,需求之所以紧急一定有背后的原因,有些需求即使ROI不高,但是如果是老板发话要推的需求,不论ROI如何都要推;
然后把以上信息汇总给老板进行同步,得到了推动方向的结论。新的一天新的收获~
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11-08 17:36
诺瓦科技_HR
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