酒桌上，领导让你“提一杯”🍷，但你不知道怎么说，这时候你该怎么做？草率版“我干了，大家随意~”这样说比较直白，但过于简单。#牛客AI配图神器#上套路个人版感谢xx总请我们吃大餐，寒暄（可以夸菜好吃/夸xx总领导力强/强调合作关系紧密等等）我敬大家一杯，祝xx总和xx总在新的一年里事业红红火火，财源广进团队版谢谢各位【领导/老师/同事】长期以来对我的关心和帮助，能够加入这个【团队/项目/···】，我感到非常荣幸今天我借这杯酒，祝愿我们的【团队/项目/···】在将来不断取得好成绩

双非一本 请狠狠恶评我🤗

佬们，腾子给我发面试了，应该是暑期实习基地的面试，不过现在还没怎么准备好，热百只刷了70多，八股可能只背了60%，有点想拒绝此次面试，但是担心会影响后面的投递，面了又怕脏面评，佬们说应该面还是拒啊？#春招启动，你开始投递了吗？# #大家都开始春招面试了吗# #牛客创作赏金赛# #腾讯实习基地# #腾讯实习#

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...