真的服了，绩效考核简直就是一场赤裸裸的服从性测试！我工作能力强，业务产出也出色。领导平时各种认可我，还承诺升职加薪。结果年底给我个不温不火的绩效，远低于预期，那些不如我的人绩效却比我好。领导还说认可我但不代表能给好绩效。这不是纯纯凭主观“赏赐”吗？太气人了！好！好！好！职场上领导就想要听话的“牛马”，反抗就没好果子，说你不行就不行！

请教各位大佬😭😭

注意：括号中为八股在每次面试中出现的概率如何创建线程？(582/1759=33.1%)Java 提供了多种方式来创建和管理线程，最常见的方式一共有四种，接下来我会分别进行讲述。第一种是通过继承 Thread 类并重写其 run() 方法来创建线程。在run() 方法中定义线程需要执行的任务逻辑，然后创建该类的实例，调用 start() 方法启动线程，start() 方法会自动调用 run() 方法中的代码逻辑。这种方式简单直观，但由于 Java 不支持多重继承，因此限制了类的扩展性。第二种是实现 Runnable 接口并将其传递给 Thread 构造器来创建线程。Runnable 是一个函数式...