杭州纹美科技 亚马逊运营专员

害，现在楼主有时候就会瞎想，想该如何选择毕业以后的工作，互联网 or 银行 or 国央企，技术岗 or 非技术岗等等，因此将自己的一些情况仔仔细细地写下来了，请各位指教，不管是批评还是建议~个人经历：学历：双非本（非科班），985硕（电子信息-软件工程）毕业年份：27届实习：两段小厂（各2个月）+一段大厂（一个月不到），都是Java开发导师：放养，但毕业要发CCF-C论文：无竞赛：本科有很水的蓝桥杯奖学金：本科有校级二等奖学金和三好学生、省级和校级优秀毕业生，研究生有学业奖学金（"阳光普照"奖）学生经历：本科有班干部、学生会成员（非干部）英语：通过六级，但分不高个人情况：家...

健身一年啦！！！晒晒成果，同一家健身房的数据显示增肌4.4kg！！有一说一健身了以后精力真的充沛每次练完就觉得还能再打俩小时code以后失业了就去当健身教练吧 #生活#  #健身#  #程序员失业后去干嘛？#

感觉很迷茫，求大佬们给些建议

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...