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老员工的顾虑最近公司来了一个特别聪明的00后管培生，虽然我已经是个不太愿意教人的老员工了，但她的聪明才智让我忍不住手把手教她。回想起我刚入职时，真的是一头雾水，等到现在才明白那些老员工的顾虑。其实，带新人并不是老员工的工作，大家都有自己的KPI，而带新人只在老板的考核范围内。老员工们并没有义务去教你，毕竟他们的工作也很忙，时间宝贵。竞争对手的出现再者，把新人带出来，实际上就是给自己增加了一个竞争对手。打工这事儿本来就很水，新人只需短短几年就能和老员工具备相同的专业技能。如果有前辈教你，你可能一年就能掌握，但这时候你就成了一个性价比高的竞争者，谁不想要这样的年轻人呢？带人的挑战带新人其实是个费力...

测评蒙的这是什么个情况呀

12.17 中午投递12.17 晚上面试12.18 OC上来面试官说节省时间就不进行自我介绍了直接做了四道题，做完四道题问了业务总线矩阵是什么第一道：求员工绩效最高的三个月（可以并列）。就是聚合加开窗 rank 函数的运用第二道：求最近一日留存率，两种解法第三题：忘了是啥了但是难度也不大第四道：下面的代码输出是什么几行几列都是什么，and 换成 where 输出是什么 select * from( select 1 as id union all select 2 as id union all select 3 as id ) t1...