北京柏杉松面试官避雷

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...

轻喷，之前没有就业意识，所以准备的比较晚😭技术栈不是很完备。想年后找个中厂及以上的厂去日常实习。等找到日常实习了，再找暑期实习之前还会一直沉淀技术栈。#我的实习日记#

实习第二周了，这周是猛猛开发的一周，给自己排的13pd的活，下周一再开发一天的话总共8pd就能结束，比我预想的要快的多的多。再次回来做需求感觉是不一样，当把之前忘记的东西捡起来之后，开发起来好像也能实现一些比较麻烦的联动，解决问题的过程还是让自己信心大增的。这周的周记就分享一下我这周的感悟吧。前端已死？别担心，还没那么快死 ”前端已死“。这句话从gpt3出来的时候就开始听了，在我读研的这几年一直有人说前端要死了，这给当时还没有找实习找工作的我很大的危机感，况且前几年疫情正值行情差的时候，互联网寒冬的加持让我觉得我选这条路是不是完了。这周我又一次听到了这句话，与当时不同的是我已经找...