#业务驱动-策略驱动

目前大家面试或多或少遇到的数据产品、策略产品均属于此类。

内容分发，用户运营等多个领域其实是算法和策略在驱动。这时候的核心竞争力是系统构建能力和一些算法的策略能力，以及如何让这个系统转起来。

对人员的要求是线上策略迭代。比如内容的召回策略，就是传统的策略产品经理的范畴。内容召回策略、内容排序策略，对作弊流量进行过滤这些因为这些东西都和交互修改没有什么关系。产品真正在迭代的东西，就是这些内部的线上策略。

但底层我觉得还有业务流程的改进：也就是怎样提高整个组织效率。比如改进外卖员的管理流程。要想着怎样更合理地安排配送路线，提高效率，以及如何设计绩效方案。包括在加强用户和商家的监控以及给配送员开发更高效的工具，这些都有很多可以改进的点