#业务驱动差异-设计驱动与运营驱动
产品越来越多,但用户体验又良莠不齐,这时候需要一个好的产品才有可能脱颖而出。这时的核心竞争力,可能是交互设计、用户研究、用户体验。也就是大家常谈的用户的参与感,用户的同理心。本质上我觉得都属于这个范畴,就是有一个良好用户体验的设计。
产品进入了各个服务领域,但功能逐渐同质化,大家对于交互的理解越来越一致,就是「抄」一些主流竞品,因为那些交互用户已经习惯了,习惯是最好的用户体验。
所以这个时期大家觉得要把运营做好。对于公司而言,你也需要有一个通盘的组织能力和管理能力,能够把人和服务更好地组织起来。说白了,就是为了在这个剧烈的竞争中活下来,工作效率越来越高。
电商的大促一波接一波,O2O的补贴,全场景的营销其实都属于大运营范畴。这里的运营其实也包含了部分市场。
产品越来越多,但用户体验又良莠不齐,这时候需要一个好的产品才有可能脱颖而出。这时的核心竞争力,可能是交互设计、用户研究、用户体验。也就是大家常谈的用户的参与感,用户的同理心。本质上我觉得都属于这个范畴,就是有一个良好用户体验的设计。
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所以这个时期大家觉得要把运营做好。对于公司而言,你也需要有一个通盘的组织能力和管理能力,能够把人和服务更好地组织起来。说白了,就是为了在这个剧烈的竞争中活下来,工作效率越来越高。
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