试问：长得又帅穿的又干净，温柔且能力max的mentor哥谁不爱？！ 本i人在组里就是小透明一样的存在，干完活就准时溜走（i到尘埃），被mentor哥发现了，主动拉我和组里同事一起吃饭，巨细心教我工作内容，还给我买奶茶喝，堪称救世主一般！ 后来我每天都在期待去上班，可以和mentor哥一起工作，但是最近听到一个噩耗，他提离职了，我的大厦瞬间崩塌😭 今天mentor哥last day，工位上再也没有了他的东西，真的好难过啊，真的不想和mentor哥分离，想跟他一直在一起啊 这些心里话也就只能在牛客里说说了，mentor哥永远不会知道了，他甚至不知道我非常非常非常喜欢他吧 没说再见，就一定会再见...

遇到霸王合同老实了

群友开始倒逼HR#互联网# #大厂# #oc#

偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：如果比 a 更强：强烈建议录用 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职级（L8+） ...