苏小妍三面-凉经

早上九点开始面试，介绍一下项目，然后以为会问C++的东西，结果全问的算法和场景问题，没准备到位。。。#面试中的破防瞬间#整理一下面经：1、了解快排吗、时间复杂度多少、快排的过程。对于O(NlogN)，快排中哪个操作时N，哪个操作是logN2、了解堆排序吗，其他排序都了解吗，讲一下原理。3、找到一组数据中第K大的数，只能用O(N)的算法该怎么实现。4、介绍一下TCP、UDP。5、讲一下子网划分。6、linux命令的场景问题。面试难度不算大，但是一些场景问题需要提前准备准备

首先，弹性打卡，我每天都可以睡到自然醒。而且办公地点随心所欲，想在哪儿就在哪儿。这里的氛围超级开放，大家都很随意，老板也不摆架子。扁平化管理能直接和CEO面对面交流，感觉自己被重视。而且，Whale还提供了很多学习机会，有各种资源，前辈也会在特定的平台上分享，我收获了很多

大家苏小妍二面完收到三面了吗

首先，整体运营效率低。谷歌的民主决策文化听起来很酷，但在硬件项目上，真的是拖慢了进度，沟通成本高得离谱。硬件项目需要快速决策，可我们却常常在开会。再说领导层，感觉他们对硬件的理解就像我对高数的理解一样，基本上是零。领导频繁更换，战略摇摆不定，团队的方向感完全丢失，大家都在摸黑前行，士气低落。供应商忠诚度低也是个大问题，出货量小，频繁取消，导致我们很难和顶级供应商建立稳固关系，直接影响产品质量和交付时间。产品质量控制流程不够严格，用户反馈的质量问题层出不穷，退货率高。作为员工，心里也不好受。还有，收入和晋升空间都不太乐观。大部分硬件工程师在L5就卡住了，升到L6难如登天，待遇也比软件部门低15-...