这种工作其实我也体会过，把人当作机器使用！1分钟恨不得给你掰开了用，一直招人一直离职，这个环境就是把所有的中国人当作资本家的火柴！有些人问为什么不离职呢，我告诉你，因为这个工作的薪资对比的话还不错，但是就是非常累人，年轻人只是没有选择！！！！

给蛙为员工干沉默了#OD面经##OD招聘##华为#

偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：如果比 a 更强：强烈建议录用 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职级（L8+） ...