淘天三面 40min

首先说核心思想，那就是，压力面很多时候是看你在高压下还能不能保持逻辑，真没必要每个问题都掏心掏肺。说实话，压力面这玩意儿就是专挑你软肋戳，我这一年多被面过几次也摸出点门道——有些问题真没必要硬刚，适当绕一下反而显得你脑子活。1，被揪着短板问咋整？打个比方项目延期了怎么说：那次确实是我第一次带跨部门需求，排期时没算上联调风险（承认客观事实）。后来我们组内复盘做了个排期checklist，现在新人接手都用这套模板（落地改进+团队价值）。2，追问的全是没接触过的这个问题一上来就很容易懵比，这样说：这块业务目前是XX同事在主导，我参与过需求评审会（不装懂）。最近在帮他们做用户行为分析时，我发现XX数据...

一面3.13二面3.20三面3.28HR面4.2oc 4.15基本隔一天一约面

欣旺达Java一二三面经状态：已发offertimeline2024-03-28 一面 二面2024-03-29 三面2024-03-30 oc2024-04-01 offer一面 2024-03-28 5min-----------------1. hr面，主要问一些工作地、期望薪资、意向这些二面 2024-03-28 30min1. 技术栈除了学校教的都是自学的吗2. 实习项目浅浅拷打3. MQ消息堆积如何处理4. 慢sql处理5. 对索引的了解？哪些字段适合加索引，哪些不适合6. synchronized的JVM层面原理？锁升级流程？7. Redis的使用场景8. Redission分布...