深信服二面凉经(售前产品经理)

想了很久，决定开设这样一个系列来记录自己人生仅有一次的秋招经历。起因是之前华为客户经理的面经被上万人看到，还收到很多后台私信来咨询。我想也许我可以给大家一些参考和帮助。岗位：售前产品经理 base: 深圳offer状态: 已拒面试流程:群面-二面-主管面(一天之内进行)群面:当场是以辩论赛的形式，随机分队。题目与职场有关。因为我曾有过辩论经验，所以担任了一方的leader。辩论的群面对于我来说会比传统群面更得心应手一些，主要在于展现攻击性、积极性以及结构化思维的论点拆分、论点驳斥以及论据引用。群面结束之后15min出结果，9进3。二面:下午去参加了华为的两场面试，之后再回来参加二面。二面偏压力，主要针对简历里的项目进行询问。之后便是宝洁八大问之类的，刷人也蛮多，具体情况不知。三面:主管面。主管能力很强，整个面试偏聊天性质。会询问秋招情况，询问一些关于性格、兴趣爱好、家庭情况方面的问题。我遇到的这位主管比我说的还多，甚至提到“这个offer我会给你，但是具体来不来就看你个人的想法.”给我打了很强一剂强心针。签约会:在学校附近的一家茶楼进行。一边有在职人员的分享，一边在轮流进行谈薪签约。我的观察好的地方:面试效率高，主管能力强，年轻化、扁平化。很重视校招，面试当天中午有盒饭，签约会结束还有聚餐环节。 #非技术面试记录#  #牛客创作赏金赛#  #我发现了面试通关密码#

给我发了笔试，笔试ak,然后感谢信!

本人工科硕士女 目前只有这个还打算考虑的offer 还有一家深圳小厂 待遇和平台都不满意 深信服唯一不满意双规避政策 还是培训结束才选城市 其他的也不挑了 佬们有没有了解这个岗位的 城市的话值不值得赌一把

自我介绍你在工作和学习之余是如何放松的，以及这种放松给你带来的感受。你在设定高目标时，通常是如何完成这些目标的？在项目中遇到困难时，你通常会采取什么样的解决方案？你认为家电行业未来面临哪些挑战？智能家电又将如何影响传统家电？请介绍一个传统家电，并谈谈它在面对智能家电时所采取的应对策略。在你熟悉的领域或市场中，是否存在未被满足的用户需求？你会用什么策略来解决这些需求？