从技术面试官的角度:具有一定技术难度和复杂性的项目,体现你的技术能力和解决问题的能力。
对于管理领导面试官:与业务相关、有实际成果的项目,展现你的业务理解和成果导向。
而 HR :关注项目中的团队合作、沟通协调等方面,以及你在项目中的角色和贡献。
具体可写:
1. 技术实现:描述所使用的技术、工具和算法。
2. 项目规模:说明数据量、处理流程等。
3. 业务价值:强调项目对业务的影响。
4. 团队协作:提及与团队的合作情况。
5. 个人成长:讲述在项目中的学习和提升。
确保项目真实、详细,并能清晰地表达自己在其中的作用和收获。
对于管理领导面试官:与业务相关、有实际成果的项目,展现你的业务理解和成果导向。
而 HR :关注项目中的团队合作、沟通协调等方面,以及你在项目中的角色和贡献。
具体可写:
1. 技术实现:描述所使用的技术、工具和算法。
2. 项目规模:说明数据量、处理流程等。
3. 业务价值:强调项目对业务的影响。
4. 团队协作:提及与团队的合作情况。
5. 个人成长:讲述在项目中的学习和提升。
确保项目真实、详细,并能清晰地表达自己在其中的作用和收获。
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