陕西电信线上面试

记得进部门第一天，领导问我对产品经理的理解。 我说，产品经理是经过需求调研、用户分析、竞品分析之后得到研发需求，然后设计原型，协调UI、前后端、测试等不同部门的同事一同完成研发，不断完善产品。领导微笑着点了点头。 我以为，我回答得很好。我只要跟着前辈打怪升级就行。随着负责的工作增多，项目参与度加深，我逐渐意识到我最初的认知只是【怎么做好一款产品】，是一个初级产品经理的基本工作内容。实践中完全不够“产品的商业模式是什么样的？”“产品怎么实现盈利？”“谁为功能买单？”“怎么让用户愿意买单？”无数个这样的问题不断地涌向我。（内心OS: 啊？这款产品还没想好怎么盈利吗？）我逐渐意识到，功能好不意味着产...

兄弟们，围城了，这个博主的排名合理嘛😰https://mp.weixin.qq.com/s/CbcNppifZBKaUAlnRMWc3Q

话题收回，聊聊向上社交成为"嫡系"的技巧不能否认的是，同龄人中认知差异不大，大家唠嗑聊的还是“xx大厂面经好难”“学习又抓我实习了”。包括我直接也时常难逃离这个怪圈，不断的钻入牛角尖，觉得自己要学技术有深度.....但是生活不只是代码，我们很少可能会敲三十年，跳脱出来思维怪圈，生活才是工作的前提利他之心和同事唠嗑，特别是刚认识的时候，一般很少聊的自己的苦恼和疑惑，大部分是聊八卦，梗，也会顺着大家的高兴聊下去。大家都很忙，闲时间都想高高兴兴的吹吹水。不要一开始就想索取经验，本就是互相帮助的事情，因为我们聊的投机，有情绪价值，大哥才会有想帮你一把的想法。举我自己的例子： 实习的...