真的服了，绩效考核简直就是一场赤裸裸的服从性测试！我工作能力强，业务产出也出色。领导平时各种认可我，还承诺升职加薪。结果年底给我个不温不火的绩效，远低于预期，那些不如我的人绩效却比我好。领导还说认可我但不代表能给好绩效。这不是纯纯凭主观“赏赐”吗？太气人了！好！好！好！职场上领导就想要听话的“牛马”，反抗就没好果子，说你不行就不行！

也去查了一下

腾讯 微信后端 一二三面面经由于一二三面都是同一周进行的（具体业务部门暂不和牛友说啦），所以当时也没时间进行回顾，现在进行简要的回顾，不一定详细但尽可能把大致方向说一下一面：写题＋八股写题为一个给个文档，用IDE写完了粘贴进去。（题量不少2-3题左右，限时半小时，但无难题）八股：以计算机网络和操作系统为主，穿插问问一些实际的问题主要是：TCP 握手挥手，网络IO模型之类的，CPP的部分简单问题等，大家在牛客上都见过，都是常规的问题，实际的问题就是问Linux的一些命令和实际场景下怎么组合使用二面：写题＋项目同样起手一个文档，写题（都不是难题）项目深入的聊，整体流程，为什么这么设计，为什么不使用...