1、自我介绍2、讲讲你上一段实习参与的项目3、该项目你是如何洞察用户需求的？4、你经常参与功能提需工作吗？5、说一说你对GTM工作的了解和实践6、你使用B站的频率如何？分别在哪些场景下使用长短视频？7、对比B站短视频和小红书短视频，你觉得有哪些差异？8、在使用B站过程中，你遇到过哪些问题？9、对于提升用户在B站的活跃度，你有什么想法？10、如果要设计一份关于该问题的问卷，你会怎么做？11、你会筛选哪部分人来做用户访谈？12、你为什么想做产品运营？未来有什么规划？13、如果负责一个新的产品功能上线，你会如何制定推广策略？问题整体比较细致，主要围绕实习项目和B站使用展开

#开奖# 年包或月base大家自适应，我是月base

拒了三次了，还在发

昨天快下班的时候和一个正职闲聊，说到一半他开玩笑说：“你这两个月学到真东西了”。说来奇怪，不知道从什么时候开始，我经常会在头脑中闪过“这个事儿放在以前，我一定会怎么怎么做”，然后意识到“我的学生思维好像在这一刻消失了一点诶！”具体来说，可能是这样的 第一，不再“憋个大招给你看”。职场不是考试，别想要一口气沉淀出漂亮的文档给领导。 以互联网运营业务举例，提前沟通“我这边想要做一个xx方向的策略沉淀”，让领导对我们正在做的事情知情并参与，更有机会争取到很多机会。第二，意识到“我需要有利用的价值”。无论是情绪价值还是工作价值，每个人最在意的无非是自己的简历书写、kpi达成，当然，部分人也在意自己在别...