售前产品经理 竟然在打辩论赛
  没错,秋招我才第一面,惭愧     【公司】深信服     【岗位】售前产品经理     【形式】群面     【题目】公司禁止透露     【结果】凉了     【准备过程】     1、我是第一次参加群面,在28号早上收到面邀邮件,当天22点前要确定是否参加29号场次,由于时间冲突拒了,29号下午又发来面邀,场次只有30号,参加了。     2、共花了一天半在各大平台(牛客--深信服的产品面经较少、知乎--有最新的、职友集---有前两年的、小红书---又最新的)搜罗相关面经“备战”,没找到今年面试题是什么类型,但找到往年类型是辩论题,由于自己平时在过往的小组讨论中没有留心锻炼“辩论能力”,因此从一开始有些害怕,果然,最后结果凉了。     【群面流程】     1、hr自我介绍---hr点名确认大家都到场---hr一个一个念名字让做自我介绍---hr说规则---放出题目,计时开始,共35分钟---5分钟审题+思考---25讨论---5分钟总结---hr花了大概25分钟提问---结束     2、有一位学校团委副书记的同学首先发言抢到leader和timer,我最初准备的是timer角色来推进讨论进度,遗憾没勇敢的开口说,群面真的要敢于开口啊!!!(吼给自己[牛泪])要不然准备再多都只能是自己知道。   3、之后大家开始七嘴八舌的讨论,自己准备了一个框架来说明自己观点,纸上记了大家的信息+前面同学叙述的观点+针对前面不同观点的反驳+相同观点的认同与补充,本以为记得蛮不错的,但是笔记做得有些乱,然后自己的框架什么的东一块西一块的,一开口人傻了,在整张纸上到处找观点,本来自己不擅长直接开口表达观点,凌乱的笔记+紧张=大脑空白,因此发言也就逻辑不清晰,输出内容少,没有内容,可能算下来50字不到,然后,我就只发言了一次,后面有针对大家的观点做了总结和应对观点的补充与新的论点,笔记也相对清晰一些,不过由于第一次的失败发言+有一位同学略显强势(他的观点其实不咋样)+大家都在争着表达观点=我的畏惧感更强,最终没能再次发言,群面真的要敢于开口啊!!!(吼给自己[牛泪])     【结果】     1、最后竟然没讨论出来统一的观点!最后5分钟的总结时间竟然还花了4分钟去抢着各说各的结论,绝了!虽然有同学提醒,但还是没能制止住发言,导致只剩1分钟来总结,but!都没决定出统一的观点,就不可能有总结这个环节了,时间也不够了,hr直接叫停了。所以,群面不要总想着通过多说来表现自己而不去思考团队的目标。当时看来,整组估计是全军覆没了,不过不排除leader同学能够进入下一轮,总结方面还是很值得学习的 ,     2、个人觉得这个首先是leader的巨大失误,没能够控制好整个的讨进度,其次我和其他队友也有很大责任,之前看面经的时候有句话印象很深——永远记住我们是一个团队,共同来解决一个问题的。但是我发现大家都没有意识到这一点,真就完全当比赛了,我最然多次想提醒,还是胆怯了,社恐本人实锤了,唉。     3、最后的提问环节,hr问了6位同学,没问我和另一位,估计原因就是我俩都只发过一次言,唉,当时就觉得凉的死死的,因此反问环节也就没有什么问的,补救不了了。     【提升之处】     1、学习快速记笔记     2、敢于发表自己的观点!!!!   3、始终要以团队的终极目标考虑!!!!   自己的不足之处太多了,要学习的也太多了,时间紧迫,要抓紧了,加油加油加油!向大佬们学习!  
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10-05 23:02
东北大学 Java
我说句实话啊:那时候看三个月培训班视频,随便做个项目背点八股,都能说3 40w是侮辱价
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