社区运营法则:内容自运作、内容自生成、优质资源挖掘、打造社区气质、确立社区品牌。
社区运营需关注的要素:
1、机制:机制是为社区成长服务的(制度:规章、地位:等级、荣耀:勋章、财富:积分、教程:帮助用户)。
2、用户:用户=需求,需求=用户。如何关注用户、如何关注用户成长、如何引导培养用户、关联用户群、用户的进阶:分级管理(游客、新会员、看客、轻分享活跃份子、重分享达人、牛B专家、意见领袖、版主、编辑、管理员)。
3、内容:内容=需求,需求≠内容。什么是内容:热点、话题、玩乐、问题、分享、知识、活动、消费信息、内容聚合。内容的评价标准:大众心声、娱乐至上、情感软胁、重度分享、需求痛点。内容是什么:需求,指向娱、助、享、试、购、榜、形、品。
4、互动:互动产生的内容与关系创造用户。互动的目的:①让用户的分享得到尊重和认可;②营造良好的分享氛围;③激发精彩观点甚至激发创造新的内容(如是问题尽快尽可能地解决问题或指引解决思路)。互动的形态:基础性、周期性、评估性、轻参与、重分享、基础需求、需求痛点。互动的价值:互动创造内容、互动制造关系。
5、关系:关系=需求,需求≠关系。关系的利用:泡、结党、碰撞、利益、膜拜、驾驭等。关系的摩擦:他是谁?他干了什么?我的响应态度?我如何响应?给了他什么影响?我得到了什么?关系的维度:上下层级、兴趣圈子、立场派别、亲疏距离。
6、体验:产品与功能体验、内容控制与梳理体验、穿透需求痛点的***体验。
7、数据:数据=需求,需求≠数据。数据反馈运营的结果,修正运营的方案;数据反映体验与产品的优秀与否。数据是什么:内容数据、用户数据、目标数据;运营开始前,整体数据反映的需求是否坦露在你面前;局部需求的数据是否让你洞察、穿透 需求本质,让需求裸露在你面前。
8、渠道:合作渠道、传播渠道、营销渠道。
9、价值:媒体影响力、营销、服务。
社区运营需关注的要素:
1、机制:机制是为社区成长服务的(制度:规章、地位:等级、荣耀:勋章、财富:积分、教程:帮助用户)。
2、用户:用户=需求,需求=用户。如何关注用户、如何关注用户成长、如何引导培养用户、关联用户群、用户的进阶:分级管理(游客、新会员、看客、轻分享活跃份子、重分享达人、牛B专家、意见领袖、版主、编辑、管理员)。
3、内容:内容=需求,需求≠内容。什么是内容:热点、话题、玩乐、问题、分享、知识、活动、消费信息、内容聚合。内容的评价标准:大众心声、娱乐至上、情感软胁、重度分享、需求痛点。内容是什么:需求,指向娱、助、享、试、购、榜、形、品。
4、互动:互动产生的内容与关系创造用户。互动的目的:①让用户的分享得到尊重和认可;②营造良好的分享氛围;③激发精彩观点甚至激发创造新的内容(如是问题尽快尽可能地解决问题或指引解决思路)。互动的形态:基础性、周期性、评估性、轻参与、重分享、基础需求、需求痛点。互动的价值:互动创造内容、互动制造关系。
5、关系:关系=需求,需求≠关系。关系的利用:泡、结党、碰撞、利益、膜拜、驾驭等。关系的摩擦:他是谁?他干了什么?我的响应态度?我如何响应?给了他什么影响?我得到了什么?关系的维度:上下层级、兴趣圈子、立场派别、亲疏距离。
6、体验:产品与功能体验、内容控制与梳理体验、穿透需求痛点的***体验。
7、数据:数据=需求,需求≠数据。数据反馈运营的结果,修正运营的方案;数据反映体验与产品的优秀与否。数据是什么:内容数据、用户数据、目标数据;运营开始前,整体数据反映的需求是否坦露在你面前;局部需求的数据是否让你洞察、穿透 需求本质,让需求裸露在你面前。
8、渠道:合作渠道、传播渠道、营销渠道。
9、价值:媒体影响力、营销、服务。
2020-09-13
在牛客打卡10天,今天也很努力鸭!
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10-05 07:57
门头沟学院 后端 ProMonkey2024:5个oc?厉害!
但是有一个小问题:谁问你了?😡我的意思是,谁在意?我告诉你,根本没人问你,在我们之中0人问了你,我把所有问你的人都请来 party 了,到场人数是0个人,誰问你了?WHO ASKED?谁问汝矣?誰があなたに聞きましたか?누가 물어봤어?我爬上了珠穆朗玛峰也没找到谁问你了,我刚刚潜入了世界上最大的射电望远镜也没开到那个问你的人的盒,在找到谁问你之前我连癌症的解药都发明了出来,我开了最大距离渲染也没找到谁问你了我活在这个被辐射蹂躏了多年的破碎世界的坟墓里目睹全球核战争把人类文明毁灭也没见到谁问你了(别的帖子偷来的,现学现卖😋)
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