华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...

一面：redis是单线程还是多线程redis 多路复用(没说出来)spring的设计模式(只说了工厂和单例)concurrenthashmap的底层数据结构concurrenthashmap为什么线程安全(没说出来)redis为什么快，我说是因为内存读取，然后一直问我还有呢jvm如何判断对象是否要回收(jvm看的不熟)反问，我答的怎么样，直接给我来了句你心里有数。(md，有点受不了)等了20多min二面：自我介绍实习经历成绩怎么样怎么学习javajava的面向对象map集合下面有哪些多态线程的生命周期线程的阻塞mysql的索引mybits和orm框架如何评价算法目前还欠缺什么作为软件行业从业者...