24年我可以说是我们部门最忙的，事情也是最多的，经常性加班替领导写稿子，咱也没抱怨啥，就因为年底人员调动了，评优不给我，感觉被强行喂了一口屎，恶心到了极点。 直接反手给分管领导屏蔽了。

十二月份OC谈薪，接受以后表示在审批，一月份告知HC满了

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工作几年，我发现工作中微do的人比全do的人更能成事。有些伙伴可能对这两者之间的界限不太明确，今天来简单解释一下。微do的人具体体现在以下几个方面：1.任何工作，微微do了一点之后，就应该向上汇报思路。do了40%之后，就要汇报一下进展。2.有不属于自己职责范围内的活，不要do。超出自己能力范围，需要加班加点才能完成的活，不要do。跟领导说明自己有更重要的要do的事情，学会拒绝。3.对于想做的事情，微微do一下就可以开始行动了。如果要将计划全do完再开始行动，你可能会丧失对一件事情的好奇心、慢慢失去动力、错过了好的时机。4.太消耗自己社交能量的事情不要do，微微do一下就可以了，尊重和保护自己...