记得进部门第一天，领导问我对产品经理的理解。 我说，产品经理是经过需求调研、用户分析、竞品分析之后得到研发需求，然后设计原型，协调UI、前后端、测试等不同部门的同事一同完成研发，不断完善产品。领导微笑着点了点头。 我以为，我回答得很好。我只要跟着前辈打怪升级就行。随着负责的工作增多，项目参与度加深，我逐渐意识到我最初的认知只是【怎么做好一款产品】，是一个初级产品经理的基本工作内容。实践中完全不够“产品的商业模式是什么样的？”“产品怎么实现盈利？”“谁为功能买单？”“怎么让用户愿意买单？”无数个这样的问题不断地涌向我。（内心OS: 啊？这款产品还没想好怎么盈利吗？）我逐渐意识到，功能好不意味着产...

前言：八股，在秋招中无疑是最为关键的一个部分，可它却常常让人感到十分头疼不已。各种各样细致刁钻的问题，明明上周才刚刚看过的，结果现在就给忘得一干二净了。准备八股确实是需要投入相当多的精力进去的。但是有很多人在背八股的时候，就好像是在学文科一样，直接到网上随便找个八股文汇总的资料，然后就直接开始生硬地背诵了，这其实是一种大大的误区啊！！！大家可千万要记住，八股绝对不是像文科那样子，单纯地死记硬背就能够行得通的。接下来呢，本文就会给大家呈现出一些关于八股准备的实用技巧，真心希望能够对大家起到一点点的帮助作用。正文：知己知彼首先，我们在面试中被问到八股是非常常见的，那么站在面试官的角度，为什么要进行...