记得进部门第一天，领导问我对产品经理的理解。 我说，产品经理是经过需求调研、用户分析、竞品分析之后得到研发需求，然后设计原型，协调UI、前后端、测试等不同部门的同事一同完成研发，不断完善产品。领导微笑着点了点头。 我以为，我回答得很好。我只要跟着前辈打怪升级就行。随着负责的工作增多，项目参与度加深，我逐渐意识到我最初的认知只是【怎么做好一款产品】，是一个初级产品经理的基本工作内容。实践中完全不够“产品的商业模式是什么样的？”“产品怎么实现盈利？”“谁为功能买单？”“怎么让用户愿意买单？”无数个这样的问题不断地涌向我。（内心OS: 啊？这款产品还没想好怎么盈利吗？）我逐渐意识到，功能好不意味着产...

#简历被挂麻了，求建议#

历时 3个月，投过上百份简历，收到的面试邀约却只有个位数，自己郁闷得快不行。这是前两天，一位工作了 4年的 Java小伙伴向我阐述的情况。本以为是互联网寒冬，很多公司都在裁员，僧多粥少，看过他的简历后才明白这其中的原因。作为面试官，这些年筛选过不少的技术简历，或多或少发现了不少的共性问题，这里总结成 3点，今天一起分享给你。<顺便吆喝一声，技术大厂年前机会，缺前、后端/测试，感兴趣可以试试，待遇方面给的还可以~>问题一：对简历的错误认知在简历筛查过程中，发现最大的一个通病是求职者对简历的错误认知。很多求职者认为简历一定要把过往的工作内容详细地描述清楚，导致简历有4，5页，甚至更多。...