这周终于过完了，现在坐在工位上脑子里一片放空，实在是太累了。被催了好几个汇报材料，需要短时间内完成汇报的数据整理和结论输出，给出后续优化方案。同时对接产品研发上线新的活动，还要保证各个环节奖励配置和文案都没问题，我突然明白了身处互联网，累的点在哪里。

图是偷的

面试还要准备PPT的，😥我正做着PPT，跟我说取消了 #取消面试#

最近和学弟学妹聊，一到年底，大家最关心年终奖和加薪，有些工作两年的同学感觉薪资一直没涨，也不好意思给主管提，我们做了些讨论，和大家做个分享：1，绩效每个公司都有自己绩效评价系统，基本上按照季度和年来评定，评定的结果为不同级别比如1-5等。如果你持续绩效在1-2或者年终绩效在1-2，那么恭喜你拥有了薪资谈判的第一个条件。2，职责绩效关注是过去，尤其是过去的岗位职责和结果。如果在持续高绩效情况下，努力争取组织对自己职责的扩大，比如项目中的更多模块，产品中的更多功能，行业里的更多客户等。随着自己职责的扩大，往往伴随着升职，那么恭喜你拥有了薪资谈判的第二个条件。3，时机一般成熟公司有定期的薪资调整计划...