老哥太逗了，也算享受过千亿大佬的服务啦！

如图挂完了直接放弃暑期

#牛友故事会#领导是中午加的，人是晚上社死的，完全不知道小群里面还有领导，我还一个劲的去问领导姓名，本来只是抱着加一下同事方便后续工作开展，总不能有事就加别人多不礼貌，一般通过的都会自报家门，没有的话我自己说出自己的名字对方也会说出，到领导这里就不一样了，完全不知道他是领导，我还一个劲的去问，结果对方直接不搭理了。巨尴尬！！！！

偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。 1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：• 如果比 a 更强：强烈建议录用• 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。 2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职...