真实工作体验~GTM管培生【过往历程】 9月-10月——湖南轮岗导购 11月-12月——佛山勒流影子业务 24年1月-7月——佛山南海正式业务经理 24年8月-25年3月——上海KA经理 25年3月-至今——上海GTM Reno系列+Find系列操盘 【发展路径】 （导购-业务经理-KA经理-省级GTM经理——定岗海外/中国区）；未来定岗选择方向也非常非常多，中国区和海外都有，算是管培体系非常完善的公司了，未来也是把大家往总监/总经理去培养，空间特别特别大 【个人感受】最开始会有学历焦虑，但越往后越不这么觉得，能力更加重要；在OPPO做管培能交到非常多好兄弟，跟大学非常像，全国各地都有自己的...

十几个素未谋面的应届生在会议室里表演着《饥饿游戏》真人秀，HR举着评分表如同斗兽场上的贵族，观赏着这些未经世事的灵魂在无意义的case study里相互撕咬。那些在20分钟讨论里抢到leader角色的戏精，那些掐着秒表故作专业的time-keeper，那些把"我补充三点"挂在嘴边的复读机，都在驯化年轻人相信职场生存的第一课就是表演性人格与侵略性发言。真正的专业能力？对行业的洞见？在计时器响起的那一刻，早已被此起彼伏的话术轰炸碾碎成HR评分表上的勾选框。