华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...

#如果校招重来我最想改变的是# 新年快乐大家 #如果不工作真的会快乐吗#

是完成一面就自动这样还是一面通过了呀#腾讯#

最近已经开始准备春招了，和朋友模拟了一下面试结果朋友直接问出了灵魂问题我的表情 belike：我请问呢？我请问呢？非要问这样扎心的问题吗？当时我没有答好，说自己没有收到offer事后复盘了一下，发现可以从以下角度来回答，供大家参考1、首先可以说自己因为考研/考公耽误了秋招进度，注意如果还有复试，千万不要说，不然企业也会担心给我们发了offer我们却去读研了。✅回答公式陈述客观原因（考研/考公）+考研/考公失利，决定求职（考研/考公有哪些加分项，体现个人素质）+自己为了春招做出哪些努力（表明自己对求职的决心）2、说对秋招拿到的offer不满意，注意注意！HR大概率会在职业规划的问题上进...