鄙人是一名“人人喊打”的华为HR，已经在自己力所能及的范围内不耽误同学们的前程，努力做到不打马虎眼，如实告知候选人们具体应聘信息，不能发offer绝不说“希望很大”或者打保温电话。在我为期不长的HR工作时间中，发现了很多被学历限制但是能力很强的同学们，因为**领导👿只认学历不认能力，被迫遗憾错过这些同学们。我推荐过去的很多同学，项目经历丰富，竞赛荣誉充足，仍然看都不看一眼。为此深有感慨，首先学历真的不能代表能力，如果我真的有决定权的话，相较于我见过的很多学历很好能力一般还自以为是的人，我宁愿与能力强有热情的同学们一起工作；其次，明明候选人已经符合部门的能力要求了，性格也没问题，为什么要让候选...

二六届简历求评价，不玻璃心，只希望能解决问题。 #投了多少份简历才上岸# 牛客创作赏金赛 #简历中的项目经历要怎么# 你的简历改到第几版了 #写#

需求都写不明白你能干什么？原型图交互是一坨，需求描述是一坨，场景示例是一坨，功能点规则描述是一坨，你能干什么？问就是已读不回，要不就是跟原来一样，你看看哪里跟原来一样呢我真服了，什么人都能当产品经理，要不你就直白点说，你这个功能抄哪家，那个功能抄哪家，不就得