背景1、这位掘友来自某三线城市，24年毕业；想找一份广深的工作，目前没有实习经验、也没有项目经验，坦诚的说，这里写的都是练手项目。2、线上面试了4、5家，大部分回答磕磕绊绊、只有其中1家进入到了3面，最后还是给否掉了。3、 自己还是想凭借着毕业生的身份找校招工作，但是学校资源一般，只得到各招聘网站上进行海投。4、 自己想包装简历，但是不知道怎么包装...有点无措前言1、 首先强调一下现在的前端工作招聘背景 —— 真不是你的问题，就是市场的问题！前几年投初级前端（毕业生、一至两年经验）的简历，会收到很多公司邀请面试，但是现在普遍都反馈邀请面试的都少了很多。疫情3年是分水岭（互联网缩水、降本增效砍...

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...