会议一个接一个，节奏很快。不过，讨论会思考密度高，提需求的过程很顺畅，大家都在忙着落地需求，沟通成本低，效率很高。管理方式扁平化，几乎不存在职级概念，年轻人居多，很有活力。福利方面，饭堂很好吃，还有各种零食和下午茶。OKR体系在这里很有效，事情推进得快而且明确。在这里，新人是有机会成为项目的主负责人的，发挥空间大。而且，请假了大家都不会打扰你

我们都希望工作中在他人眼里自信可靠。 记录一下个人在练习的几个实用小技巧： 1️⃣消除“可能、应该”这样的不确定性用词，查资料看数据去明确下来； 2️⃣把“我不知道”换成“事实+简单的推理” 人不可能全知全能。面对他人一句简短的提问，有时只是向你询问某个工具使用的具体细节，不用直面回答我不知道这个问题的直接答案，可以基于公认的事实➕推理的方式告诉ta朝什么方向可以解决； 3️⃣“我不知道”换成“我确认一下”。基操； 4️⃣不担心自己问蠢问题/做了什么丢人的事，只专注于我能收获什么 能够在同一个组里的两个人，智商能力不会有多大的差距。 见多了我发现，有些我以为的常识也是其他人不知...