1、一上来就对实习经历进行了追问，问了好多细节和相关数据的得出，还好对简历上的内容已经复盘过n遍了2、如果负责一款新上线的社交类 APP，怎么快速获取第一批种子用户（重点根据实习经历介绍的）3、讲了一个通过数据分析发现产品问题并成功优化的案例4、个人能力和经历对业务能起到怎样的助力作用5、假设你运营的产品用户活跃度持续下降，从哪些方面入手分析原因6、针对问题5的回答谈提升方案7、谈谈你对产品运营岗位的理解8、反问大概是这些，问题不是很多，但是每个问题都和HR聊了很久，感觉学到了很多

我嘞个豆，刚刚登陆某乎，发现被前司领导私信问候了。各位牛友可能知道我比较乐于助人并且话比较直接，事情起因是某乎平台上有人入职了我的前司，问我这家公司怎么样并且发起了提问。我就好心结合在职经历回答一下，其实跟其他帖子内容差不多，无非是离职率高大量招人，管理混乱，氛围差之类的。炸裂的是，该公司的帖子没一个好评，有一个说好话的看了主页是打广告的，不知道当初我怎么选择去的。所以我以为多我一个也不多，没想到被他们高管认出来了，对我进行了私信“教育”，差给我骂吓尿了。所以我在此澄清，***公司是全世界最好的公司，清华北大都攀不上你，华为都被你踩在脚底下狠狠摩擦，我之前的言论是错误的，请你们原谅我的年少无知。知道牛友们好奇私信了什么，我截个图发出来

电话里说面试大概三十分钟，这是不是包被KPI了。。