统一回复一下，并不是腾讯音乐那边组里，是学校的组里。大体来说就是甲方委托给乙方，乙方委托给我导师，我导师找了我们几个学生以及社招了几个人去干。其中一个学生去实习了，走的很突然，临时招了一个人过来顶着，导师的意思是只要甲方那边没有对她不满意，那就让她一直干着。导师接了北京某国企的项目，那边要求需要去现场开发，并且有人数要求。其中一个同门要去提前实习提前跑路了，导师让她招个继任，不是面试鸽就是面完没来。情况紧急，没人接替的话国企那边可能会不满意，甚至影响项目的验收。于是导师决定自己面，很快就招到一个愿意来的（后面才知道只是打了个电话）。听同门说了下大概情况，三年工作经验，上海工作结束了。说是来北京...

我孙子来都做不完了

1.与同事保持边界感，保持谦虚敬畏。 不要以为比你大1-2岁的同事可以随便嬉笑打闹。人家手里带过的项目，积累的经验，可能够你少走好几个月弯路。但同样，你是和他们利益最直接的冲突对象，是他们嫉妒方。所以，嘴巴甜，姿态低，少点自以为是，多点尊称请教。 2. 催人做事/问人做事，如果对方拖延 一定要确定下次可行时间！！！避免一直等待。 3. 不要被套话，A同事在你面前提起另一个同事 只要笑就好，不然说什么都会被恶意解读。 4. 落到纸上/email里的才是领导看得见的，不要被人当枪使，当创意来源。 5. 学会拖延，学会叫苦，不要让领导觉得你很空闲。领导问进度“一直在跟进呢，把ABC做完后 今天准备继...