1、了解好公司的工作环境和工作节奏，自己是否比较匹配，团队的氛围是自己的第一印象，直接影响自己第一感。2、团队所在业务对自己是否有成长经验价值，是否足够挑战，与自己心中所期待差距越小越好。3、有一个好的主管很重要，主管帮你对焦好目标，目标一定要符合SMART原则。4、有一个好师兄和师姐也很重要，遇到业务认知问题，技术难题师兄可以帮你一对一解决，初期的很多工作方法都是来至师兄的传导。5、自己要有目标感，如果心里认可这个事情，那就owner起来，满足目标预期是基础，部分超越是加分项。6、部分超越：项目过程中一定要主动，虽然想法最终不对或者不合理，但要敢于提出来，有自己的想法非常重要。方案上可以有多...