年后谈绩效又被pua了一波，不禁让我思考我去年兢兢业业的工作，到底是为了啥，在领导眼里，不会向上管理，只会安分守己的做本职工作，他说看不到我身上的成长性.....我还记得去年校招时，明明说看好我有潜力啊，就因为年轻，比不上职场老油条会来事儿，所以要背低绩效.... 是我不懂职场人情世故了 已经提离职了，决定休息一下重新出发了

普通一本大四春招有机会吗，拿得出手的目前只有一段算是中厂的实习经历，参与过两个项目的开发，一项软著请大佬指点指点方向，现在很焦虑

一、剖析水货面试官水货面试官面试的时候，有很多人都会有个心理预期：面试我的人一定很厉害，很牛。其实，现实不是这样的。水货面试官的产生公司中的技术人员配比，都是按比例的。比如人员配比是1：2：7中，1成是技术专家级别，2成是资深高级研发，7成是普通研发。团队中的杂活和累活，一般都是让普通研发去参与完成。具体到面试这个任务，我们可以按面试流程，细分下人员安排。以下是业务场景：公司HR很努力，从各个渠道收集到简历数1万份，通过机器初筛，把学历、年限各种筛选因子考虑进去，得到有效简历1千份。1千份的简历，如果全让公司的技术专家、资深研发面试，肯定是面试不过来的。怎么办？解决方案可以从数据分析的角度来讲...