华为的团队领导（PL）年轻化趋势挺明显的，大家相处起来还算轻松，没那么多上下级的压迫感。不过，别被这轻松的表象迷惑了，工作量和压力可是一点都不轻松，卷得飞起，不过不同部门、不同团队、甚至不同领导的风格都差别很大，还是得看实际情况。至于成长空间，我觉得这也是个看个人的事情。对技术有追求的小伙伴，进部门前一定要搞清楚你负责的工作内容和部门的业务方向。我身边有不少同事满怀激情进来，结果发现日常工作就是跟人扯皮、协调，跟技术没啥关系。不过，也有同事在做一些很有意思的项目，所以这真的跟你所在的部门有很大关系。最后，华为在新人培养方面做得还不错，内网有很多学习资料，基本上你想学的东西都能找到。...

简历没人回复呀，求大佬指点😅

优秀新人的特征在我带过的新人中，表现出色的往往都有一些共同的特征。比如，他们对自己的要求很高，即使是可做可不做的事情，他们也会尽力做到最好。记得有一次，一个新人接到一个小任务，虽然不算重要，但他还是花了很多时间去研究，最后做得非常出色，领导对他的印象也因此大大提升。热情与好奇心优秀的新员工通常都充满热情和好奇心，愿意琢磨怎么把工作做得更好。有个小姑娘刚入职时，对每件事都充满了好奇，总是问这问那，甚至还会自己去查资料。她的这种态度让她在短时间内就掌握了很多技能，成为了团队的得力助手。爱学习爱学习也是一个重要的特征。那些觉得学习是件有趣的事，能从中找到乐趣的人，往往能在工作中快速成长。我记得有个小...