作为了一个工作很久的老人，经历了N次跳槽，跟了无数个leader后，想和大家说点掏心窝子的话。先说一下我的结论：我认为跟了一个好的leader比去一个好的公司、得到一个好的项目、收获一份好的收入更重要。因为当你拥有了这样一个leader后，其他的这些东西自然而然就会来到你身边。那我认为好的leader是什么样的人呢？ta具备以下特点⬇️有清晰目标，能带你成长优秀的Leader一定是有方向感的人。他们不仅清楚团队的目标，还会帮助每个成员找到自己的价值。比如，在日常安排工作时，ta会根据你的个人优势进行工作分配，放大你的优点；有的Leader会定期和你沟通职业规划，帮你明确发展方向，而不是单纯压榨...

目前代码随想录过了一次不过忘了不少，hot100过了一半，八股正在背。准备四月中旬开始投，希望在暑假开始找到实习。前段看论坛上有学长说大三上基本很难实习两眼一黑，所以准备争取暑期找到一份实习。

一、残酷现实：大厂正编背后的 “幸存者游戏”2025 年互联网大厂校招数据显示，腾讯、阿里等头部企业研发岗录取率已跌破 1.5%，而华为 OD 岗位的录取率稳定在 8%-12%。这意味着普通 211/985 学生冲击大厂正编，本质上是参与一场 “千军万马过独木桥” 的生存竞赛。更严峻的是，即便侥幸突围，大厂的 “螺丝钉” 模式会迅速吞噬技术成长空间 —— 某字节跳动员工透露，其所在团队 60% 的开发任务集中在业务逻辑迭代，接触核心系统架构的机会不足 5%。反观华为 OD，这个被误解为 “外包” 的岗位，实则是华为研发体系的 “预备役”。根据牛客网数据，华为 OD 员工参与鸿蒙 OS、5G 核...