HR约面试，和技术面试官面试中，面试官一露面就不怀好意的鬼笑，我讲着讲着工作经历面试官终于憋不住了说出了自己的想法说经历不匹配。连题都没让我做，整个面试过程十分钟。说经历不匹配让我去投其他公司岗位。

京东面了七八次，被四个部门捞，经历过kpi和超时挂，终于是过了暑期结束

有点没心气了开始怀疑自己了有的一面，有的二面就是走不远

偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：如果比 a 更强：强烈建议录用 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职级（L8+） ...