社招简历想听大佬们建议，找工作好难#简历# #华为# #腾讯# #社招# #投了多少份简历才上岸#

真的服了，绩效考核简直就是一场赤裸裸的服从性测试！我工作能力强，业务产出也出色。领导平时各种认可我，还承诺升职加薪。结果年底给我个不温不火的绩效，远低于预期，那些不如我的人绩效却比我好。领导还说认可我但不代表能给好绩效。这不是纯纯凭主观“赏赐”吗？太气人了！好！好！好！职场上领导就想要听话的“牛马”，反抗就没好果子，说你不行就不行！

我的接口一周了没搞完，主管直接过来坐在我工位上帮我写。只看了一眼把依赖全部都删了，一边重重新导入一边说“你看这很简单嘛”，“年轻人不要急”。搞了十几分钟还差2000多个error，主管神情也慢慢变烦躁了。过了两个小时主管终于放弃了。“这样不行，我放弃了，这样搞没完了”，“得及时止损”......“重新弄吧”。主管把我的文件夹拷他一份说这个让他来弄吧，我这样搞不行的。我想说抱歉，他说不用觉得不好意思

这是之前在处理一个实时流数据上碰到的。 之前背过很多，类似的关于高并发问题的一些官样文章。初读起来，总感觉索然无味。好像和幼儿园里把大象放进冰箱里的故事一样。 在业务中碰到的情况很特别。 同一个用户，会在同一个时间点有多条订单，即使把时间精确到 00:00:00，依然发现无法区分。前辈提醒后，才发现这其实是一种高并发的情况。 在Flink实时流里，通常碰到高并发的情况下，会进行一次打乱操作。在SQL任务中，我忘记进行了这种操作，后来发现其实是有这样的key by 参数。 大约可以这样处理。 在处理的时候，通过key by 的操作，会将并发数据存储同一个kaf...