记得进部门第一天，领导问我对产品经理的理解。 我说，产品经理是经过需求调研、用户分析、竞品分析之后得到研发需求，然后设计原型，协调UI、前后端、测试等不同部门的同事一同完成研发，不断完善产品。领导微笑着点了点头。 我以为，我回答得很好。我只要跟着前辈打怪升级就行。随着负责的工作增多，项目参与度加深，我逐渐意识到我最初的认知只是【怎么做好一款产品】，是一个初级产品经理的基本工作内容。实践中完全不够“产品的商业模式是什么样的？”“产品怎么实现盈利？”“谁为功能买单？”“怎么让用户愿意买单？”无数个这样的问题不断地涌向我。（内心OS: 啊？这款产品还没想好怎么盈利吗？）我逐渐意识到，功能好不意味着产...

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今年秋招，我经历了不少面试，在这一过程中收获了许多感悟与成长。现在将这些心得记录下来，希望能为大家提供一些参考和帮助。bg介绍先简单介绍一下自己的bg。我是2本9硕，有一篇很水的ccf-b（跟搜广推不相关，面试几乎不问），以及一段小厂实习和一段大厂实习。在今年的秋招，我拿了ATMD四家的算法offer，这几个offer跨度极大，腾讯是暑期转正，美团是9月初拿到的，D和A都是12月底才拿到的offer。在这中间的3个月时间，我面试了很多大厂，也遭遇了多次失败，挂了10场：字节三次（三面、一面、一面）腾讯一次（二面挂，转正拒了之后被其他G捞起来）小红书一次（二面挂）饿了么一次（一面挂）PD...