情人节了，别再投你你那破简历了！你在求职平台把距离设置成「全国可投」，和HR打招呼的话术比前任的道歉还熟练，但只要你点完「立即沟通」，岗位秒变「已停止招聘」。没关系，你的能量超乎想象——被你海投过的公司都连夜扩招了。朋友们一个个脱单的脱单，拿offer的拿offer，你却缩在被窝里反复刷新邮箱，把「不合适」通知截图当情人节电子情书收藏。你每天一睁眼就群发打招呼，收到「已读不回」比暧昧对象还准时。一有面试邀约就点确认，甚至幻想着面试官会不会因为情人节而对你格外温柔。结果，面试官冷冷地问：“你为什么觉得自己适合这个岗位？”你心里默默回答：“因为我单身，时间多，可以加班。”情人节餐厅订座要提前三天，...

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...