9.13号线下面试，一天速通，10月底hr告诉我测评挂了，帮我申请了三方澄清面，但是不一定能申请下来，大佬们有没有和我一样情况的

一天直接走完一面二面主管面，在一个像候车室的大厅里面等着叫号，叫到了就去找对应的面试官就行一面二面是技术面，很少问八股文，主要在问我华为合作项目的细节，中间穿插了几个八股。面试官一看就是很和善的人，非常好沟通，会引导回答问题，还让我别紧张。手撕是直接写在纸上，都是不超过中等难度的题，不然也写不下。主管面压力很足，主要在问困难和挫折：学术上遇到的困难，生活上遇到的困难，项目中遇到的困难。真的汗流浃背，一直在上学哪有那么多困难可言。问我知不知道华为的核心价值观，那当然是不知道的。价值观里有“长期坚持艰苦奋斗”几个字，让我说一下怎么理解，以及作为员工会怎么贯彻这个理念。就结合着华为在国...

前言作为数据er，数据质量一直是最大的困扰，问题来源2个方面，1是下游反馈较多Bug工单导致，Bug工单会延迟大家项目进度，同时不作为数据价值产出，但还是得给业务方解答反馈，2是基线问题，不知道各位数据er是什么情况，就语兴原来在阿里及网易的值班经历来说，当时组内一人值班一周，7天值班时间有5天夜间都被电话叫醒，更难受在于夜间不止1个电话，最终基线还会破线，较为头疼，因此对于数据质量治理在数仓团队内部较为重要。本期语兴从数据质量治理角度出发，与大家一起探讨数据质量治理最佳实践数据质量治理背景大家应该知道数据质量保障措施包括DQC、基线/SLA、数据问题上报平台、数据质量长期监测跟踪体系等。这里...