华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...

也去查了一下

真没东西写啊啊啊啊啊

时间线：24.12月初 b站官网投递简历24.12.12 技术面试，然后秒挂12.12 技术一面 20min面过所有大厂部门里体验最___的，越想越气，不想要我就别过我简历两点面试，我1点50进房间，我还没准备好他直接让我开视频提前开始了你为什么要学习 Java、Python、GoGo反射和Java反射性能区别Java 数组去重你认为有哪几种方式HashSet 底层原理了解吗 不会 HashSet 的话，HashMap 了解吗？你实现了一个消息队列，用 chan 就可以实现，为什么还要用 Mutex 和 WaitGroup日记系统为什么要用 MySQLRedis 常用数据结构当时 HashMa...