250228 一面 25min介绍Java 里面常用的集合？ArrayList 和 LinkedList，它们两个的使用场景是什么？HashMap里面插入一个元素的过程？Hashmap把同一个元素 put 两次，会有几个？是怎么比较的？==和equals的区别？创建一个线程池的几个参数？拒绝策略的代码是由哪个线程去执行的？队列如果我们给它设置成无界队列，这个会对我们的服务会有什么影响？实习项目的消息队列为什么最终选择了 Kafka 这个实现？项目：netty里面的线程模型？bossgroup 里面它是有几个线程，这个了解吗？介绍一下spring 的AOP？AOP的实现原理是什么？Java的动态代理了解吗？这个动态代理和 AOP 有关系吗？没有实现接口，如何使用动态代理？思考一下，JDK动态代理和CGlib动态代理，它们在性能上有什么差别，从创建和调用两个方面讲？synchronize是在什么公共资源上面加锁？创建一个 Java 对象，除了包含值，还有什么部分？那一般我们传入一个对象的时候，synchronize 它这个数据它是存在对象的哪里的？手撕：分割链表 ********************************************************************* 二面 50min 线下面实习拷打。一个普通的微服务都需要哪些模块或者组件？这里面哪一块你比较熟吗？网关服务提供哪些能力？    项目拷打。通讯协议怎么实现的？传输的内容里面如果也有魔数怎么办？那你弄这个通讯协议有啥好的效果吗？这个项目有什么收获没有？学习哪些原理啊？一个好的 RPC 通讯协议需要具备哪些特点？内网用需要考虑安全性吗？为什么要用编解码？RPC还有其他的那个好处吗，为什么需要RPC？你觉得你回答的好吗？    企业让你去做一个订单查询的一个接口的话，这么一个需求的话，你觉得大概率都需要去了解哪方面都行，这使用哪方面的技能或者功能？在美团的时候用过刚才说的这些吗？修改锁的这个过程应该是什么样的？乐观锁和悲观锁的区别是啥？update语句在mysql里面执行过程是什么样的？你是真知道还是只是在猜测？    比如说你的同学，或者说你同级的这些人这么多，你比他们有优势吗？感觉你的这些别人也都可以做？为什么你现在没有实习？    Netty的NIO是什么样的？BIO的线程阻塞为什么还会占用cpu呢？什么情况下比较适合用多路复用？    实习的话能实习多久？全职是吧？你同学在哪里实习？你为什么没有去选算法方面的实习？有没有想过开发的其实业务需求压力会大一些？比如说我们这很多事情都要求你加班加点到很晚？    相对于别人，你的这个实习经历确实有点少。来我们这的话很多东西都得现学。你是哪里人？    反问后续安排    加问。你们最近用 AI 吗？那个 prompt 有什么经验吗？怎么样能让这个结果更好？    场景题。一个文件里有几十亿个id，类型可能是id，也可能是时间戳，数量未知，随机抽取 5, 000 条

1、自我介绍2、实习经历深挖（我之前有过新媒体运营的实习经历，有问我关注哪些方面的数据）3、为什么想做产品运营？产品运营关注哪些方面？4、玩过什么游戏？玩游戏的频率如何？为什么没有玩其他类型的游戏？5、有了解过游戏垂类圈层吗？如果需要你整理某一类游戏的TOP10榜单，你会从哪些渠道收集信息？6、作为产品运营，如果由你来决定新游、热游在游戏垂类圈层的排版，你会怎么安排？7、如果按照你的安排，新游并没有增加相应热度，而热游热度依旧比较高，你会怎么处理这个情况？8、你是什么样的人？（自我评价）兴趣爱好有哪些？9、3-5年的职业规划是？10、反问阿里灵犀互娱26届暑期实习生（可转正）招聘+25届春招正...

#美团2024届校招##美团工作体验#面试一共分为四轮。一面：你的直属leader；二面：直属leader的leader；HR面试；加签面试：同部门但隔壁组的leader。面试考察内容虽然面试分为四段，但是我认为基本可以分为业务面和抽象面（我自己诌的）两大类。业务面。面试官会对你的的法学基础知识进行考察，包括但不限于法律原理、法律条文的理解与应用，还会围绕真实或模拟的业务场景展开，要求你能够迅速分析案情、识别法律风险、提出切实可行的解决方案，来检验应聘者将法学理论转化为解决具体业务问题的能力。抽象面。这一环节往往由HR或者职级更高的leader主导。面试官会进行很多的情境模拟，来深入了解你的性格特点、价值观、工作动机、行为偏好以及面对压力和挑战时的反应模式。比如以我的面试来说，面试官就预设了很多抽象场景，如团队合作冲突、项目紧急情况下的决策制定等，来观察我的的情绪管理、沟通协调、领导力或创新思维等软技能。除了具体的业务模式，更高级别的leader还会探讨你对于个人职业规划的考量、对互联网行业发展趋势的看法，以及如何将个人发展目标与公司愿景相结合，从而评估其是否具备与公司共同成长、贡献价值的潜力。

更新：HRBP和技术负责人和帖主沟通了，并没有给出任何有用解决措施的同时，还说了好几处与我已知事实不符的谎言。帖主觉得戳穿没有意义，也不太想浪费时间在这件事上，也就作罢了。京东的招聘机制哪怕相比别家也是有很大的问题的，并且明显不愿意改进，如果想尝试的朋友别对拿到offer报太大希望；还在流程中的朋友们也尽量别押宝，多看看别的机会，帖主这个被遛两次已经很能说明问题了。省流：帖主因为读了研究生被HRBP痛快拒绝了。背景情况帖主9本美硕，有两段加起来约6个月的实习，实习产出不多。于今年 2 月左右收到京东零售-产研部门某组的主动邀请，询问是否愿意尝试该组的前端开发岗位。随后，帖主顺利通过该岗位的前两...