入职一个多月了，来分享一些landing的感受～ 整体说下：可以打85分，毕竟当时辞职就是想要走出舒适圈，的确也会有些不舒适，但基本上是因为阿里和网易风格有差别，需要一些时间适应 我所在的产品线整体风格不卷，加班不严重，周末大家都安排自己的生活，可以安心放下手机，也让我彻底放下“不秒回羞耻症” 阿里云团队规模太大，分工很细，人也很多，想搞清楚一件事情要对接好多好多人，要熟悉的流程也贼多，这个过程的确有些累，但我估计只要在大厂都会这样 感觉这边做事情自由度更高，换句话说，老板只要结果，过程怎么做自己想办法去 凡事凡人都爱讲价值。初次对接的其他部门的同事，也会直接问我，“你对业...

rt，今天被捞了，hr说是sre啥的，但我投的是后台开发，和这个不匹配，要接吗？顺便问下，腾讯很看重面评吗？

一、为什么这个问题是黄金翻盘机会？面试最后5分钟的提问环节，是候选人从“被评估者”转变为“价值输出者”的关键窗口。数据支撑：某招聘平台调研显示，87%的面试官会根据候选人的提问质量调整最终评分，甚至可能扭转此前面试的负面印象。底层逻辑：优质问题能传递三大信号——深度准备（你研究过公司业务）战略思维（你关注长期价值而非短期利益）文化适配（你与团队工作模式契合）二、三类核弹级提问模板（附话术+案例）1. 战略绑定型问题——把答案变成你的入职KPI提问模板：“如果我有幸加入，您希望我在入职后的3-6个月内优先解决哪个业务痛点？这个目标对公司/团队的战略价值是什么？”操作心法：提前预埋能力标签：在面试...