阿里人的2024年终总结：迷茫而又清晰的一年一、引言好久没有写过外部文章了，突然提笔写 2024 年终总结，还有点不太适应如果让我给 2024 年做一个总结，那想必是：迷茫而又清晰的一年还是一样的流程，让时间的车轮带我们走近 2024 的开头，回首我的 2024 年二、技术这一年一直在想一个问题，那就是技术到底是什么？如果技术仅仅是阅读的源码，那么应届生、毕业一年、毕业三年的区别在哪呢？毕竟，对于源码来说，和工作经验完全没有关系，硬读就可以见过大一、大二、大三学生均开始阅读源码且进入大公司进行实习的，那我们这种已经有工作经验的相比他们来说，优势到底在哪里呢？于是，这一年也没有对源码技术投入时间...

导师管的比较严，要求高，不一定有机会实习，运气不好说不定还得延毕。现在只能每天晚上自学一点golang，做个简单项目就去学java了

年前被裁了，工作经验9个月不到一年，有大佬看看我这个简历有什么地方可以修改的，想在南京找个六七千的

明明两个领导就在同一间办公室，隔着两个座位而已，明明喊一声问一句就能解决的事，非得让我像个煞笔好大儿一样在中间传话。爸，妈问这个产品交付情况符合考核要求吗。妈，爸说没问题，这个之前你俩上个月对过。爸，妈问要不要调整一下，不要影响年终绩效。妈，爸说没必要改，这报告不给领导看，内部通气用。爸，妈说还是调整一下比较好，让问问你的意见。妈，爸说他没空改，年底了事儿太多。停停，这种离异夫妻被迫同处一室只能靠孩子传话的即视感？我看你俩平时称兄道弟的关系挺好的啊，有什么难言之隐不能直接对话？两个权限加到一起批不了两万块以上经费报销单的人就别演权利的游戏 大国的博弈了行不？