#字节跳动# #面经#50分钟，有些记不起来的就不写了 日常来 自我介绍项目介绍 先问项目有什么亮点，挑一个讲一下。Python和Golang有什么区别？Golang中的协程为什么高效？agent执行一个请求的过程？(要答到底层去，dns、路由器、交换机，TCP/IP模型，答的不好，没有成体系，东一榔头西一榔头)tcp请求中如果有一个请求特别大被拆分了多个包且有的包丢失了，后续会发生什么？(答的不好，讲了keepalive和重发，不够)进程线程协程具体讲一下？用户态和系统态讲一下？(要问我底层，不会了)如何测试一个功能正确和完备？(没见过的八股，不会了)如何使用CI/CD构建自动化测试构建部署...

bg双非一本目前科班大二，为了找实习已经在boss上投了700+了但是没什么回响，面试了5，6次一个oc都没拿到牛友们能够给一点建议吗，现在再一次迷芒了😭

我嘞个豆，刚刚登陆某乎，发现被前司领导私信问候了。各位牛友可能知道我比较乐于助人并且话比较直接，事情起因是某乎平台上有人入职了我的前司，问我这家公司怎么样并且发起了提问。我就好心结合在职经历回答一下，其实跟其他帖子内容差不多，无非是离职率高大量招人，管理混乱，氛围差之类的。炸裂的是，该公司的帖子没一个好评，有一个说好话的看了主页是打广告的，不知道当初我怎么选择去的。所以我以为多我一个也不多，没想到被他们高管认出来了，对我进行了私信“教育”，差给我骂吓尿了。所以我在此澄清，***公司是全世界最好的公司，清华北大都攀不上你，华为都被你踩在脚底下狠狠摩擦，我之前的言论是错误的，请你们原谅我的年少无知。知道牛友们好奇私信了什么，我截个图发出来

作为带过实习生的mentor，经常听到这样的困惑："每天就是整理数据、收集反馈、处理客诉，这些dirty work真的有意义吗？"今天从mentor视角，教大家如何美化实习经历！一、重新定义工作价值的黄金三角1. 数据清洗→运营雷达（案例）某实习生将重复的客诉数据做成词云图，发现高频词是"物流慢"，推动业务部引入智能分仓系统，转正答辩时该成果成为关键案例2. 流程执行→流程优化（方法论）建立"执行-记录-改进"循环：记录每个环节耗时，用甘特图呈现流程卡点，主动提出自动化方案（如用Python批量处理Excel）3. 基础工作→行业认知（培养路径）从收集用户反馈→绘制用户画像→参与AB测试设计，...