java面经：9.26 线下一二三面10.16录用意向书一面：1. 介绍实习2. voliatile和 synchiozed的区别3. 线程池  核心线程数 和 最大线程数4. 有没有遇到抢占线程的情况   具体多少合适  有没有测过qps5. spring里的事务  @Tractional 有没有遇到过事务失效6. @Autoriwed  @Recourse7. nacos服务下线后多久之后 控制台这个服务会消失 （答得心跳机制，可能会等没有别的服务调用后，应该不会立即消失 ）    主动下线：调用注销接口 会立刻从控制台移除   被动下线：心跳机制 在最多十秒内（默认）检测到该实例未发送心...

#2025开工大吉#

人在上海，现在是不都不招了，沟通150，投了15个，真的是太菜了嘛😢小厂不看，大厂看了不回

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...