拷打项目项目第一个阶段的目标项目提供什么服务接口怎么设计的项目为什么黄了项目完成了什么部分为什么项目能拿奖项目中令你印象最深刻的部分Redission框架的实现原理Redis和数据库的区别为什么选择软件测试数据库联表查询项目中用到的算法（我自己提了一嘴，然后就追问了）算法：删除重复元素的链表反问：部门业务部门人数#牛客AI配图神器#

想请问大家，如果测评忧虑有点高，最后被捞的可能性有多大呀？hr说可以帮鼠鼠澄清，但是最终也要看公司那边了#华为##华子##华为测评#

从3月3日第一次投递到现在，漫长的暑期实习面试终于完结，当然最终也是只有一个offer。PDD：03.03投递 -> 03.27三面 挂，当时面完一度觉得稳了，主管面体验像hr面，结果emm快手：03.05投递 -> 03.11一面 挂，出的问题特别难，100个灯泡，没做出来，不出意料的挂了           04.04又投了一次 -> 04.10一面 挂，一直不更新状态，好像前几天才给我挂了，记得当时手撕时画图，一直看图，面试官不让看，他说他觉得不需要看，顶撞了一下说我可能没你那么聪明吧（再也不敢了。。美团：03.12投递 -> 04.01二面 挂，感觉聊的还行，面试官嬉皮笑脸的，或许是不够match阿里云： 03.12投递 -> 04.02二面 挂，二面面试官气场特别强大，问了挺多场景题的，答不上，秒挂               04.16捞了 -> 04.21二面 挂，纯问实习经历，面试官或许觉得没啥亮点，秒挂腾讯音乐：04.03投递 -> 04.11一面 挂，拷问八股，当时没重视八股，都是面试时积累，不出意外，秒挂网易互娱，网易雷火，阿里智能信息：还在流程中腾讯：反复复活，反复鞭尸字节：03.12投递，直到03.28开始约面，面完了，和hr拉扯了两周多，才给offer米哈游、亚马逊、灵犀互娱、鹰角、淘天、百度、京东、饿了么、阿里国际、小红书、阿里控股、b站、通义、阿里大文娱：做没做笔试的都没理还是需要尽早确认自己的方向，面不match的岗位会问比较多的八股，秋招前最后一段实习也需要好好把握了，不能跟之前一样混了

1. 自我介绍2. 上一段离职的原因3. 为什么会投递测开？对开发的诉求？4. 上一段实习中，接到一个需求，怎么去了解需求、解决需求？怎么投入工作的？5. 你查询一个页面，发现页面是空白的，你会怎么分析，考虑哪方面的原因？6. 如果你需要debug代码，你会怎么做？7. 说说Kafka工作机制8. 对于微信朋友圈的评论功能，需要你设计测试用例，你会怎么设计？9. 你提到打比赛的时候，作为队长身份组队完成了一个项目并获得了奖，你认为你作为一个owner，一个队长来说，在功能上、人员上比较难处理的一个点是什么？10. 如果说因为人员的变动导致你项目方案的变动，如果后续再做类似的项目，你认为可以改进的措施是什么？11. 如果说人员的工作意愿很强，但是因为不可抗力的原因导致人员变动，你会考虑哪些方式去避免或减少你作为owner带项目的风险？12. 在实习的时候，遇到某功能点的开发或其他的事项上，工作没有办法推动，你会怎么处理？13. 上一段实习，汇报的机制是怎么样？如果遇到卡点，你会怎么跟导师沟通？14. 你认为上一段的任务工期是否比较宽泛？15. Java常用的数据结构？（吟唱List、Set、Map）16. 手撕：LeetCode654 最大二叉树反问：1.业务（打车）2.工作内容第一次面测开，前面聊为什么投测开和对开发的诉求估计踩了不少雷，凉